{"id":5906,"date":"2017-06-23T09:36:28","date_gmt":"2017-06-23T08:36:28","guid":{"rendered":"http:\/\/coop.eelv.fr\/?p=5906"},"modified":"2017-06-23T09:36:28","modified_gmt":"2017-06-23T08:36:28","slug":"5906-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecolo.ovh\/index.php\/2017\/06\/23\/5906-2\/","title":{"rendered":"Notre vision \u00e9triqu\u00e9e et d\u00e9personnalis\u00e9e du travail"},"content":{"rendered":"

L\u2019objet principal du travail consiste \u00e0 assurer notre existence<\/strong>\u00a0: pourvoir \u00e0 notre survie, boire, manger, s\u2019abriter, respirer et se perp\u00e9tuer. Le travail assure aussi le c\u00f4t\u00e9 mat\u00e9riel des \u00e9l\u00e9ments n\u00e9cessaires \u00e0 notre reconnaissance en tant qu\u2019individu et, de mani\u00e8re accessoire, il participe \u00e0 nos loisirs marchandis\u00e9s.<\/p>\n

Pour aboutir \u00e0 la r\u00e9alisation de cet objet, le travail se d\u00e9compose en activit\u00e9 personnelle, en activit\u00e9 d\u2019\u00e9change avec des proches et en activit\u00e9 dans un cadre collectif.<\/p>\n

L\u2019activit\u00e9 personnelle va de l\u2019approvisionnement du frigo et de la confection des repas \u00e0 la construction ou l\u2019entretien de son habitat, en passant par l\u2019accompagnement de ses enfants vers l\u2019\u00e2ge adulte. On peut y ajouter par exemple la propret\u00e9, que dans nos soci\u00e9t\u00e9s nous r\u00e9alisons pour favoriser notre int\u00e9gration sociale, et bien d\u2019autres sujets mon\u00e9tis\u00e9s qui nous font exister.<\/p>\n

L\u2019activit\u00e9 d\u2019\u00e9change non mon\u00e9tis\u00e9 se pratique \u00e0 chaque fois que le lien passe avant le bien. L\u2019entraide familiale ou entre copains en sont la base.<\/p>\n

L\u2019activit\u00e9 dans le cadre collectif, dont l\u2019image courante s\u2019impose comme \u00e9tant celle de l\u2019entreprise, est en cours d\u2019\u00e9volution. Dans une soci\u00e9t\u00e9 ou s\u2019affirme de plus en plus une volont\u00e9 de relation la moins hi\u00e9rarchique possible, la n\u00e9cessit\u00e9 de revoir les codes pour accompagner ou encadrer des pans entiers d\u2019activit\u00e9 ne peut \u00eatre n\u00e9glig\u00e9e. Mais la r\u00e9flexion doit \u00eatre large et d\u00e9gager une v\u00e9ritable vision de ce secteur entier de l\u2019activit\u00e9. Pour un \u00e9cologiste, cette activit\u00e9 collective, n\u00e9cessaire \u00e0 sa survie, et plus largement \u00e0 son existence, devrait \u00eatre choisie et conduite par chaque individu qui se nourrit de l\u2019autre en permettant \u00e0 chacun d\u2019\u00eatre reconnu.<\/p>\n

Une des \u00e9volutions qui b\u00e9n\u00e9ficie depuis plusieurs ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rimentations et de multiples tentatives est li\u00e9e au travail \u00e0 distance qui met en lumi\u00e8re entre autres une diff\u00e9rence entre ce que l\u2019on appelle le travail et l\u2019emploi. Aujourd\u2019hui nous tromperions-nous en voulant r\u00e9aliser un code du travail qui ne serait qu\u2019un code de l\u2019emploi\u00a0?<\/p>\n

Bureau de voisinage et travail \u00e0 distance mesur\u00e9e<\/strong><\/p>\n

Le mot \u00ab\u00a0t\u00e9l\u00e9travail\u00a0\u00bb et son r\u00e9ceptacle physique que sont les t\u00e9l\u00e9centres sont des mots qui me semblent surann\u00e9s et qui traduisaient, par l\u2019utilisation du pr\u00e9fixe \u00ab\u00a0t\u00e9l\u00e9\u00a0\u00bb, la nouveaut\u00e9 qu\u2019\u00e9tait l\u2019acc\u00e8s \u00e0 distance des donn\u00e9es de l\u2019entreprise dans les ann\u00e9es 1980, probl\u00e8me qui semblait alors principal pour cette d\u00e9marche de travail \u00e0 distance. Aujourd\u2019hui ce pr\u00e9fixe risque de continuer \u00e0 cacher les int\u00e9r\u00eats et difficult\u00e9s multiples et actuelles que sous-tend cette action consistant \u00e0 travailler \u00e0 \u00ab\u00a0distance mesur\u00e9e\u00a0\u00bb dans un bureau de voisinage.<\/p>\n

Le travail \u00e0 distance mesur\u00e9e consiste \u00e0 travailler \u00e0 deux heures maximum du si\u00e8ge de l\u2019entreprise qui vous emploie, de mani\u00e8re \u00e0 pouvoir vous y rendre facilement, si cela est n\u00e9cessaire, et au moins deux jours tous les quinze jours.<\/p>\n

L\u2019employ\u00e9 effectue son travail dans un bureau de voisinage tr\u00e8s proche de chez lui. Ce bureau de voisinage est son lieu de travail principal. Il peut \u00eatre aussi, pourquoi pas, \u00e9quip\u00e9 de pointeuse. Ce bureau de voisinage accueille d\u2019autres employ\u00e9s ne faisant pas obligatoirement partie de la m\u00eame entreprise. Ils peuvent, comme dans une p\u00e9pini\u00e8re d\u2019entreprises, partager un certains nombre de moyens\u00a0: photocopieurs, machine \u00e0 caf\u00e9, etc. Dans ce bureau de voisinage chaque employ\u00e9 a acc\u00e8s par internet aux donn\u00e9es de l\u2019entreprise qui lui sont n\u00e9cessaires pour effectuer son travail. De m\u00eame, par ce moyen, il met \u00e0 la disposition de ses coll\u00e8gues les \u00e9l\u00e9ments qu\u2019il produit et qui peuvent \u00eatre achemin\u00e9s de mani\u00e8re num\u00e9rique. D\u2019autres \u00e9changes et restitutions se font lors des d\u00e9placements r\u00e9guliers ou ponctuels au si\u00e8ge de l\u2019entreprise.<\/p>\n

Pourquoi des bureaux de voisinage et ce travail \u00e0 distance\u00a0?<\/strong><\/p>\n

Cette forme de travail r\u00e9duit les d\u00e9placements, d\u00e9sencombre les grands centres, accro\u00eet la taille du bassin d’emploi de chaque employeur par le maillage des bureaux de voisinage.<\/p>\n

Il est la base d\u2019un r\u00e9\u00e9quilibrage entre une vie aujourd\u2019hui marqu\u00e9e par l\u2019urbain \u2013 et ceci, quel que soit son lieu de r\u00e9sidence, ville ou campagne \u2013, et les dimensions que l\u2019on attribuait \u00e0 la vie rurale, qui contiennent le rapport \u00e0 notre environnement et qui sont la source des proximit\u00e9s avec les fondamentaux n\u00e9cessaires \u00e0 notre survie.<\/p>\n

Combattre l\u2019\u00e9talement urbain ne consiste pas \u00e0 tout concentrer, vie, \u00e9conomie, social, culture dans des m\u00e9tropoles qui deviendraient petit a petit et in\u00e9luctablement des m\u00e9galopoles avec tous les d\u00e9s\u00e9quilibres environnementaux qui en d\u00e9coulent. Combattre l\u2019\u00e9talement urbain, c\u2019est aussi concevoir des entit\u00e9s urbaines bien entendu denses, mais de dimensions adapt\u00e9es aux contraintes environnementales qu\u2019elles cr\u00e9ent et donc r\u00e9parties sur l\u2019ensemble du territoire.<\/p>\n

Il semble donc n\u00e9cessaire de mettre en premier lieu de l\u2019\u00e9conomie \u00e0 la campagne pour pouvoir enfin acc\u00e9der aux volont\u00e9s d\u2019Alphonse Allais et d\u2019y mettre les villes\u00a0!<\/p>\n

Ainsi le bureau de voisinage peut devenir l\u2019outil d\u2019une r\u00e9appropriation de territoire mais aussi de la r\u00e9appropriation citoyenne de lieux.<\/p>\n

En effet, un grand nombre de lieux souffrent aujourd\u2019hui d\u2019un manque de statut, par d\u00e9faut de dimensions \u00e9conomiques, sociales et culturelles\u00a0; et un espace ind\u00e9termin\u00e9 dans son statut, comme le sont certains quartiers, mais aussi certains villages ou certains espaces ruraux, ne g\u00e9n\u00e8re pas d\u2019urbanit\u00e9. Il suffit de peu de chose dans ce cas pour que la pr\u00e9sence de l\u2019autre soit v\u00e9cue comme intrusive.<\/p>\n

L\u2019id\u00e9e est donc aussi de se doter d\u2019un outil qui humanise et rende citoyenne l\u2019urbanisation.<\/p>\n

Des exp\u00e9riences ont d\u00e9j\u00e0 exist\u00e9<\/strong><\/p>\n

Les concepts de bureaux de voisinage et de r\u00e9seaux de bureaux de voisinage sont issus d\u2019un engagement du CATRAL, Agence r\u00e9gionale pour l’am\u00e9nagement du temps du Conseil r\u00e9gional d’\u00cele-de-France, comme r\u00e9ponse aux conclusions du colloque \u00ab\u00a0Le travail \u00e0 distance, un atout pour l’\u00cele-de-France\u00a0\u00bb (mars 1993). Cette agence et ses activit\u00e9s semblent avoir disparu avec le changement de pr\u00e9sidence de la r\u00e9gion \u00cele-de-France en 1998\u2026<\/p>\n

D\u2019autres initiatives ont but\u00e9 sur l\u2019engagement des \u00e9lus. En effet, l\u2019accompagnement par les collectivit\u00e9s d\u2019op\u00e9rations qui ne leur apportaient pas de recettes suppl\u00e9mentaires a souvent \u00e9t\u00e9 un frein. En effet, les taxes pay\u00e9es par les entreprises alimentent les caisses des collectivit\u00e9s h\u00e9bergeant les si\u00e8ges sociaux et non pas les caisses des collectivit\u00e9s h\u00e9bergeant les employ\u00e9s. Ce fut entre autres le cas d\u2019une op\u00e9ration dans le Parc du Luberon en liaison avec l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique d\u2019Aix-en-Provence et qui ne fut pas retenue, principalement pour ces raisons de d\u00e9s\u00e9quilibre entre l\u2019engagement des communes et les recettes financi\u00e8res \u00e0 court terme. Ce probl\u00e8me existe encore malgr\u00e9 les r\u00e9centes \u00e9volutions et ne s\u2019efface que dans les regroupements de communes g\u00e9rant collectivement les recettes li\u00e9es aux activit\u00e9s des entreprises. C\u2019est le cas des agglos autour des grandes villes qui pourraient ainsi s\u2019\u00e9quiper d\u00e8s aujourd\u2019hui au minimum d\u2019un maillage p\u00e9riph\u00e9rique de bureaux de voisinage.<\/p>\n

Les principales difficult\u00e9s<\/strong><\/p>\n

Cette forme d\u2019organisation pose la question de l\u2019int\u00e9gration, du contr\u00f4le et de la qualit\u00e9 du travail de l\u2019employ\u00e9, c\u2019est-\u00e0-dire de son int\u00e9gration et de sa performance dans celle-ci.<\/p>\n

Il n\u2019y a plus de possibilit\u00e9 de \u00ab\u00a0supervision directe\u00a0\u00bb et l\u2019autonomie de l\u2019employ\u00e9 doit redevenir une composante importante de l\u2019entreprise.<\/p>\n

La conception que nous avons de l’emploi, composante de l’entreprise, avec sa d\u00e9finition laissant peu de place \u00e0 l’initiative et \u00e0 l’investissement personnel, a fini par remplacer la notion de travail qui est une composition humaine.<\/p>\n

Par l’appropriation possible, chacun pouvait s’exprimer et prendre go\u00fbt \u00e0 son m\u00e9tier. C’est donc cette conception nouvelle de l’emploi en tant que composante de l’entreprise qui contribue en priorit\u00e9 \u00e0 installer ce mal-\u00eatre au travail, que nous connaissons bien ces derniers temps. (cf. Ce qui tue le travail<\/strong>, de Francis Ginsbourger<\/a>, Michalon, 18 mars 2010.)<\/p>\n

Mais l’autre facette de cette situation est que l’employabilit\u00e9 n’existe que dans un cr\u00e9neau tr\u00e8s faible (souvent entre 30 et 45 ans), puisque le profil d’un recrut\u00e9 doit d\u00e9sormais correspondre \u00e0 presque 100 % de la d\u00e9finition de l’emploi\/poste. Les soci\u00e9t\u00e9s de recrutement ne sont pas pour rien dans cette situation. On assiste donc \u00e0 un ass\u00e8chement de l’activit\u00e9 et \u00e0 un appauvrissement des entreprises qui ont d\u00e9sormais exclu de leur fonctionnement l’adaptabilit\u00e9 \u00e0 leur personnel et perdu la richesse des apports individuels. L\u2019employ\u00e9 est devenu une charge. Cette conception explique d’ailleurs qu’en fonction de certains crit\u00e8res nous sommes les salari\u00e9s les plus performants\u00a0! mais devenus interchangeables puisque, pour obtenir cette efficacit\u00e9, on a d\u00e9shumanis\u00e9 l’emploi.<\/p>\n

Nous percevons donc que ce travail \u00e0 distance, con\u00e7u tel que d\u00e9crit pr\u00e9c\u00e9demment, pose en fait le probl\u00e8me important d\u2019une remise en cause du syst\u00e8me qu\u2019est devenue aujourd\u2019hui une entreprise et de sa place dans la soci\u00e9t\u00e9. La dissociation de l\u2019espace de l\u2019entreprise et des lieux d\u2019activit\u00e9s dans une organisation impliquant plus d\u2019autonomie de l\u2019employ\u00e9 dans le cadre des bureaux de voisinage appara\u00eet donc comme un moyen important pour r\u00e9humaniser l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique et devra d\u00e9boucher sur une adaptation des engagements liant l\u2019individu et l\u2019organisation collective qui g\u00e9n\u00e8re l\u2019activit\u00e9.<\/p>\n

Comme dans toute action, la prise en compte transversale de l\u2019ensemble des param\u00e8tres humains, \u00e9conomiques, sociaux, environnementaux et culturels devrait faire l\u2019objet d\u2019un travail mobilisant tr\u00e8s largement l\u2019ensemble de la population au travers des individus et de ses diff\u00e9rentes organisations.<\/p>\n

Christian OLIVE Coop\u00e9rateur EELV Languedoc-Roussillon<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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